Piloter les coûts projet : structuration et valeur acquise (EVM)

• Connaître les principes de la coûtenance.
• Maîtriser l’élaboration d’un CBS.
• Savoir réaliser et interpréter les courbes projets (CRTE, CBTE, CBTP).
• Connaître les méthodes d’estimation et calcul de reste à faire.
• Savoir calculer une situation à terminaison.

Matin

ÉLABORATION D’UN CBS ET COHÉRENCE AVEC LA STRUCTURATION DU PROJET
• Découpage du budget et principes d’élaboration d’un CBS,
• Description des objectifs,
• Cohérence WBS et CBS.

COURBES PROJET
• Définition des courbes projets (CBTP, CRTE, CBTE),
• Principes de réalisation et interprétation des courbes.

Après-midi

ÉLABORATION D’UNE SITUATION À TERMINAISON
• Méthodes d’estimation et calcul de reste à faire,
• Étude des tendances,
• Management des provisions financières,
• Principes et organisation de reprévisions.

Travaux pratiques, exercice type certification

Chef de projet, Chargé d’affaire, Contrôleur de projet, Contrôleur de gestion.

Maîtriser le contenu du cours MDP_01.