- Connaître les méthodes et outils pour manager un projet – Les fondamentaux
- Maîtriser les étapes de la construction du référentiel projet (WBS, OBS et CBS)
- Connaître les méthodes et outils de planification (méthode PERT, méthode GANTT)
- Connaître les méthodes de coûtenance (analyse courbes projet CRTE, CBTE, CBTP / estimation et calcul du coût à terminaison)
- Maîtriser les techniques de suivi d’un projet (calendaire, technique, coûts et indicateurs associés)
- Gérer les risques d’un projet
Management de programme et des organisations
Maîtriser les fondamentaux du management de projet - outils et méthodologie
01
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OBJECTIFS
02
02
PROFIL
Chef de projet, Chargé d'affaire, Contrôleur de projet, Contrôleur de gestion
03
03
PRÉ-REQUIS
Aucun
Prochaine session
Sur demande
2 jours
1200 €Prix HT / stagiaire