Maîtriser les fondamentaux de la gestion de configuration

• La gestion de configuration système : les fondamentaux
• Savoir expliquer le besoin en gestion de configuration
• Comprendre ce qu’est la gestion de configuration, et sa valeur ajoutée au sein d’un cycle de vie produit
• Connaître les 4 activités clés de la gestion de configuration
• Être capable d’organiser la gestion des données techniques au sein d’un programme, d’un point de vue processus et outil.

Jour 1

Enjeux et objectifs de la gestion de configuration 

• Besoins et problématiques liées à la gestion des données techniques

Principes de la gestion de configuration

• Contexte normatif, glossaire et activités clés pour une maîtrise de la configuration système

Travaux pratiques 

Intégration de la gestion de configuration aux processus projet

• Structuration de la mise en œuvre des principes de GDC dans le cadre d’un programme.

Travaux pratiques 

Règles de bonnes pratiques pour une gestion de configuration efficace, au niveau MOA et MOE

• Appréhender et cibler le niveau d’excellence à atteindre dans le cadre d’un programme complexe

Exercice collaboratif : Application de la démarche à la rédaction d’un Plan de Gestion de Configuration

Jour 2 

 Établir des référentiels partagés 

• Choix des articles de configuration
• Identification des configurations de référence

Travaux pratiques

Maitriser les révolutions du système

• Enregistrement des états de configuration
• Traitement des évolutions

Travaux pratiques

Auditer la configuration du système 

• Les étapes clés et éléments de vérification minimum

Travaux pratiques

Outillage de la gestion de configuration 

• Du simple fichier Excel jusqu’au PLM
  Atelier: Quelles solutions outillées pour répondre aux problématiques de gestion de configuration identifiées lors de la première journée

Responsable programme, Responsable technique, Chef de projet, Chargé d’affaire, Équipe qualité projet, Équipe conception, Équipe V&V, Responsable MCO.

Aucun